Оценка уровня лидерства имеет большое значение как для отдельных сотрудников, так и для компании в целом. Для работников - это средство для понимания своих сильных и слабых сторон в области лидерства, что может стать стимулом для их личного роста и развития. Оценка способствует более осознанному управлению карьерой, т.к. даёт понимание, стоит ли двигаться в сторону лидерских ролей или сосредоточиться на развитии других профессиональных навыков.
Для компании оценка уровня лидерства является важным инструментом в выявлении сотрудников с лидерским потенциалом, которые могут занять ведущие позиции. Это позволяет компании инвестировать в развитие этих работников и готовить будущее руководство. Знание лидерских качеств сотрудников помогает компании более эффективно управлять своим персоналом, что способствует уменьшению конфликтов и повышению общей производительности.
В целом, оценка уровня лидерства - это инструмент для стимулирования личного роста сотрудников, оптимизации управления персоналом и развития организации в целом.
Платформа UnicPeople позволяет в кратчайший срок запустить опрос для измерения уровня лидерства. В основу теста положена методика Е. Жарикова и Е. Крушельницкого, которая дает возможность оценить, насколько человек способен быть лидером. В анкете предлагается ответить на 50 высказываний, на них нужно дать ответ “да” или “нет”. По итогам опроса рассчитывается уровень лидерства в баллах и в процентах (качества лидера могут быть выражены слабо, средне, сильно или же человек как лидер склонен к диктату).
оптимизация обучения и развития сотрудников;
формирование сбалансированных команд;
снижение риска конфликтов;
оптимизация бизнес-процессов: лидеры способствуют более активному внедрению инноваций и улучшений. Знание, где в компании есть лидеры, позволяет HR совмещать их усилия в проектах, направленных на оптимизацию бизнес-процессов, что способствует повышению эффективности работы компании.
понимание сильных и слабых сторон;
планирование обучения и развития;
личный рост и самосознание;
оптимизация работы в команде: сотрудники, осознавшие свой уровень лидерства, могут лучше взаимодействовать в командной среде. Они могут адаптировать свой стиль работы, чтобы лучше вписаться в коллектив и успешно сотрудничать с коллегами.
более эффективное делегирование задач;
использование инициатив при внедрении инноваций: cсотрудники с высоким уровнем лидерства могут быть ключевыми игроками при внедрении инноваций и изменений в компании. Знание, кто из сотрудников способен вести и мотивировать команду, помогает руководителям правильно назначать ответственных за внедрение новых идей и проектов;
более информированное назначение на руководящие должности.
оценить уровень лидерства отдельных сотрудников;
выявить талантливых лидеров и использовать их навыки на благо компании;
В таблице выше видно, что в компании у большинства сотрудников лидерские навыки развиты слабо либо средне. Это означает, что они могут быть надежными исполнителями и хорошими командными игроками. Такие работники, как правило, успешно сотрудничают с другими и не создают излишнего напряжения в коллективе, способствуя обеспечению гармонии в команде. Также в компании были выявлены сотрудники с сильно выраженными лидерскими качествами. Их способности могут помочь в организации и управлении проектами, а также в решении сложных задач. Работники со склонностью к диктату могут быть полезны в ситуациях, где требуется быстрое и решительное вмешательство, однако важно направлять их энергию и уверенность в правильном направлении, предостерегая от чрезмерного контроля.
проанализировать уровень лидерства в компании в целом и в отдельных группах;
На тепловой карте видно, что в отделе аналитики и отделе автоматизации бизнес-процессов, лидерские способности выражены средне, а в отделе продаж слабо. С учетом того, что все три отдела функционируют в рамках одного предприятия, можно увидеть, что общее значение показателя лидерства оказалось на среднем уровне, т.е. обстановка в целом в организации спокойная, не конфликтная, но при этом стоит уделить внимание развитию лидерских навыков в отделе продаж.
распознать возможные перекосы в лидерских навыках, которые могут влиять на конфликты и текучесть кадров.
На графиках выше видно, что в отделе продаж у всех сотрудников лидерские качества развиты слабо. Это может иметь негативное воздействие на отдел и компанию в целом. Сотрудники могут испытывать затруднения в принятии решений и организации работы. Отсутствие лидеров может привести к упущению возможностей для развития и роста компании, т.к. лидеры могут видеть и внедрять инновации и улучшения, что способствует конкурентоспособности компании. Кроме того, при отсутствии лидерских качеств сотрудники могут иметь разные представления о том, как следует выполнять задачи, что может привести к снижению производительности.
Зарегистрируйтесь и в течении 15 дней вы сможете бесплатно измерить уровень вовлеченности вашего коллектива, получить от персонального менеджера рекомендации и принять окончательное решение о внедрении UnicPeople в вашей компании на непрерывной основе
Выбрав любую из уже встроенных в платформу и зарекомендованных методик исследования эффективности коллективов, вы сможете запустить опрос своих сотрудников за считанные минуты
Получайте аналитическую информацию о вовлеченности сотрудников, которая Вам точно покажет, на чем следует сосредоточить свои усилия для повышения эффективности работы ваших сотрудников.
ПодробнееРегулярно проводите мониторинг и отслеживайте динамику психологического климата в команде, выявляйте свойства, скрепляющие коллектив или разрушающие его.
ПодробнееВовремя выявляйте начальную фазу эмоционального выгорания сотрудников для выработки корпоративной профилактики или разработки коррекционных мероприятий.
ПодробнееПомимо проведения пульс-опросов, облачное решение UnicPeople позволяет использовать инструменты непрерывного управления эффективностью, направленные на формирование культуры вовлечения, развития и мотивации ваших лучших сотрудников
Сформируйте в вашей команде культуру доверия и развития мотивации, используя инструменты непрерывной обратной связи от UnicPeople.
Каждый сотрудник в вашей команде хочет чувствовать себя услышанным и более связанным с ней. Получайте ответы на вопросы, которые важны для вас и ваших сотрудников.
Повышайте производительность команды, выявляя уникальные стороны ее сотрудников с помощью опроса методом 360° от UnicPeople.