Из чего складывается климат в команде?

Климат отношений между людьми в организации состоит из трех составляющих:

• первая составляющая – это социальный климат, который определяется осознанием общих целей и задач организации;

• вторая составляющая – моральный климат, определяющийся принятыми моральными ценностями организации;

• третья составляющая – это психологический климат, т.е. те неофициальные отношения, которые складываются между работниками.

Таким образом, психологический климат – это эмоциональная окраска психологических связей членов коллектива, возникающая на основе их симпатии, совпадения характеров, интересов, склонностей.

Зачем нужно оценивать?

Благоприятный психологический климат очень важен для эффективной организации, ведь благодаря ему:

• повышается удовлетворенность от принадлежности к успешной команде;

• начинает работать принятие на себя ответственности за общее состояние дел;

• повышается доверие в команде;

• улучшается информированность, т.к. люди свободнее высказывают свое мнение.

Как оценивать?

Платформа UnicPeople предлагает простой и быстрый способ проведения пульс-опроса для оценки психологического климата в команде, разработанного на основе методики В. Шпалинского и Э.Г. Шелеста. Методика предполагает ответ на ряд вопросов, в каждом из которых надо выбрать, к какому из суждений ближе ситуация в команде. С одного края – суждение, соответствующее признакам здорового психологического климата, с другого - его антипод.

Всестороннее представление результатов

По итогам опроса результаты будут представлены в отчете в виде:

• тепловой карты с разной степенью детализации итогов опроса;

• сводных результатов по метрикам;

• графика индикаторов в разрезе групп опрашиваемых;

• диаграммы распределения внутри группы опрашиваемых;

• статистики по вопросам.

Такое всестороннее представление результатов опроса позволяет получить наиболее полную и детальную картину о факторах, оказавших влияние на психологический климат в коллективе.

Результаты с разной степенью детализации

После проведения опроса вы получите результаты с разной степенью обобщенности: в начале отчета более детальное представление с делением на климатические зоны - психологический, моральный и социальный климат, а во второй части отчета – обобщенное значение климата в команде.

Готовые выводы

В конце каждого раздела представлена таблица со всеми возможными уровнями благоприятности климата в коллективе. Факторы, оказывающие влияние на общий климат распределены по этим уровням в соответствии с полученными результатами опроса. Представленные выводы помогают выявить основные области, требующие улучшений, и разработать эффективные стратегии для повышения уровня удовлетворенности персонала. Кроме того, полученные результаты могут служить основой для создания программ, направленных на укрепление командного духа и поддержание положительного рабочего климата в организации.