Изучение методов борьбы со стрессом среди сотрудников - важный ресурс как для компании, так и для ее команды. Умение эффективно управлять стрессом позволяет сотрудникам быть более спокойными и сфокусированными, что в итоге повышает их производительность и качество работы. Забота о работниках в сложных ситуациях способствует формированию поддерживающей корпоративной культуры, что привлекает талантливых специалистов и укрепляет имидж компании как ответственного работодателя.
Платформа UnicPeople позволяет в кратчайший срок запустить опрос для изучения способов борьбы со стрессом среди сотрудников. Тест основан на исследованиях Р. Лазаруса и С. Фолкмана и помогает определить, какие стратегии преодоления трудностей преобладают в различных сферах психической деятельности. Копинг, или способы борьбы со стрессом, включают в себя действия и мысли, направленные на урегулирование сложных ситуаций:
конфронтационный копинг – агрессивные усилия для изменения ситуации;
дистанцирование - когнитивные усилия, направленные на отделение от ситуации;
самоконтроль - усилия по управлению своими чувствами и действиями;
поиск социальной поддержки – поиск информационной, действенной и эмоциональной поддержки;
принятие ответственности - признание своей роли в проблеме с попытками ее решения;
бегство-избегание - стремление игнорировать или избегать проблему;
планирование решения проблемы – целенаправленные действия для изменения ситуации с аналитическим подходом;
положительная переоценка – мышление, направленное на извлечение положительного опыта из трудной ситуации и придание ей положительного значения как фактору роста личности, включая религиозное измерение.
На платформе UnicPeople есть возможность выбрать способ изучения подходов по управлению стрессом у сотрудников: традиционный тест или современный метод 360 градусов, при котором команда становится частью оценочного процесса. Анкета, разработанная Р. Лазарусом, адаптирована нами под различные методики опроса.
По результатам опроса будут представлены обобщенные данные по всем опрашиваемы. Есть возможность провести оценку в разрезе групп. Доступна детальная информация по каждому респонденту. Есть рейтинг сотрудников по каждому подходу к управлению стрессом для выявления наиболее ярких представителей. Есть возможность провести тест самостоятельно для себя самого.
Тепловая карта в начале отчета поможет вам быстро оценить результаты опроса по всем опрашиваемых и метрикам.
Скорость и простота: обычный тест требует меньше времени для проведения. Он может быть более удобным в случаях, когда требуется оперативная оценка для быстрого выявления проблемных областей. Это может помочь принять меры для управления стрессом и улучшения благополучия сотрудников в кратчайший срок. Узнать уровень стресса работников в команде вам поможет тест по измерению уровня стресса в команде;
Графики со сводными результатами по метрикам помогут вам увидеть, какие метрики у каких сотрудников требуют большего внимания.
Возможности для самоанализа и личностного роста: проведение теста индивидуально для каждого человека помогает ему глубже осознать свои собственные стратегии преодоления стресса и способствует развитию личных навыков и умений в сфере стрессоустойчивости.;
Каждая метрика подробно анализируется, и вы увидите, как тот или иной фактор влияет на итоговое значение для каждого опрашиваемого в отдельности и для команды в целом.
По результатам опроса есть возможность выявить склонность к определенному способу преодоления стресса для конкретной группы людей и для отдельного человека. Есть рейтинг сотрудников по каждому способу преодоления стресса для выявления наиболее ярких представителей. Доступна детальная информация по каждому респонденту в его персональном отчете. Для проведения опроса необходимо участие команды.
Многоуровневая обратная связь: оценка проводится на нескольких уровнях взаимодействия – коллегами, руководителями, подчиненными, что позволяет увидеть, как сотрудник воспринимается другими и какие стратегии он использует, работая в команде.;
Диаграммы распределения по опрашиваемым и статистика по индикаторам дополняют детальную аналитику, полученную по результатам опроса.
Исключение субъективности: получение оценок от разных лиц способствует получению множества точек зрения на поведение сотрудника. Это может помочь исключить искажения, которые могли бы возникнуть, если бы оценку давал только сам сотрудник.;
Учет различий в оценках: различия в оценках могут указывать на наличие конфликтов или недопонимания между сотрудниками. Например, если одна группа сотрудников оценивает коллегу как неэффективного в управлении стрессом, а другая группа считает, что он прекрасно справляется, это может свидетельствовать о конфликте во взаимоотношениях.;
Лепестковая диаграмма помогает выявить различия в оценках разных групп опрашиваемых.
Зарегистрируйтесь и в течении 15 дней вы сможете бесплатно измерить уровень вовлеченности вашего коллектива, получить от персонального менеджера рекомендации и принять окончательное решение о внедрении UnicPeople в вашей компании на непрерывной основе
Выбрав любую из уже встроенных в платформу и зарекомендованных методик исследования эффективности коллективов, вы сможете запустить опрос своих сотрудников за считанные минуты
Получайте аналитическую информацию о вовлеченности сотрудников, которая Вам точно покажет, на чем следует сосредоточить свои усилия для повышения эффективности работы ваших сотрудников.
ПодробнееРегулярно проводите мониторинг и отслеживайте динамику психологического климата в команде, выявляйте свойства, скрепляющие коллектив или разрушающие его.
ПодробнееВовремя выявляйте начальную фазу эмоционального выгорания сотрудников для выработки корпоративной профилактики или разработки коррекционных мероприятий.
ПодробнееПомимо проведения пульс-опросов, облачное решение UnicPeople позволяет использовать инструменты непрерывного управления эффективностью, направленные на формирование культуры вовлечения, развития и мотивации ваших лучших сотрудников
Сформируйте в вашей команде культуру доверия и развития мотивации, используя инструменты непрерывной обратной связи от UnicPeople.
Каждый сотрудник в вашей команде хочет чувствовать себя услышанным и более связанным с ней. Получайте ответы на вопросы, которые важны для вас и ваших сотрудников.
Повышайте производительность команды, выявляя уникальные стороны ее сотрудников с помощью опроса методом 360° от UnicPeople.